4 simples passos para mudanças comportamentais do time através do coaching

As posturas e atitudes das lideranças afetam o dia a dia

É no dia a dia que realmente se nota o diferencial das organizações. Nesse sentido, além de definir metas, é importante adotar posturas adequadas para melhorar a satisfação de modo geral.

A intenção dessa ação é sempre demonstrar compromisso com o grupo e os objetivos em comum.

É importante considerar quer as qualidades mais comuns dos profissionais que colaboram com a criação e a manutenção de um bom ambiente, destacamos o espírito do time, o foco, a positividade, a proatividade, a clareza na comunicação e a capacidade de resolver problemas respondendo as mudanças.

Você já parou para pensar nos resultados que você obtém? O que fazer para melhorá-los?

Se você deseja melhorar seus resultados e alcançar sucesso por meio de ações pensadas e planejadas, é preciso promover mudanças comportamentais através do coaching.

Você sabia que coaching de times é um dos mercados de maior crescimento na área empresarial.

Você já se perguntou porque?

Porque muitas das organizações contratam coaches para que trabalhem com suas equipes pelo poder transformador de criar em organizações um exemplo de ambiente motivador de times.

Esse é um assunto tão importante que já falei muito em minhas palestras sobre como motivar seus profissionais .

Saiba como mudar seus comportamentos em 4 passos

1º passo: analise-se e prepare o psicológico do time para a mudança

Realizar um assessment com seu time deve ser o chute inicial para começar qualquer trabalho.

Conhece uma avaliação poderosa de satisfação de profissionais? Clique aqui.

Muitas informações podem ser retiradas de feedback das retrospectivas.

O nível de satisfação da equipe tem um poder imenso de nortear quando nosso foco principal são as pessoas!

Você pode, por exemplo, aproximar quem tem motivação muito baixa com outro que tem motivação muito alta. Pessoas mais resistente ao lado de pessoas mais flexíveis e assim por diante.

Seja com a técnica do radar ou com qualquer outro tipo de ferramenta, recomendo fortemente que você, líder, realize o seu assessment com seu time assim que começar o trabalho.

É muito importante saber onde todos estão no mapa.

Daí pra frente, suas ações serão muito mais assertivas pois serão direcionadas.

 2º passo: verifique as atitudes do time passadas

Saber olhar para trás e identificar quais ações que trouxeram consequências positivas, é fundamental para um perfeito assessment. Imaginar em conjunto todos os momentos e pensar em como o time gostaria de sentir obtendo aqueles resultados. Agora, com coaching você deve estimular a si e inspirar o outro com instruções positivas.

3º passo: pratique novos comportamentos

Depois de identificar, analisar o que se vai ganhar, além do sentimento bom que esse novo comportamento gera, você precisa pôr em prática.

Isto mesmo, você precisa ser a mudança que espera no outro. O passo inicial deve ser seu.

 4º passo: avalie quais são os resultados obtido

Após praticar essas mudanças, monitore os resultados que você obteve depois que passou a agir de forma diferente e mais relacionada com seus objetivos. Dessa forma você será capaz de ajustar as ações em conjunto para que fiquem de acordo com as metas das organizações aliadas as metas individuais de cada um.

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